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【校友风采】陈宇红:创行解放覆革命,心系母校助成长

访我校光电学院81级校友

   陈宇红,我校光电学院90届博士校友,香港主板上市公司中软国际董事局主席兼CEO。1981年进入华体会hth·(体育)(中国)官方网站-华体会体育hth首页4系(光电学院)学习,凭借优异成绩攻读了本科、博士学位。1990年博士毕业后,于1996年创建中软赛博信息技术有限公司(“中软国际”前身),2000年正式成立中软国际有限公司(“中软国际”)。之后他提出“IT众包”的理念,于2015年推出中软国际互联网云平台“解放号”,带来了IT产业的变革。同年,成立网上IT技术学习平台“宅客学院”。2015年6月8日,他与一众校友为母校捐赠了“大型天象仪”校园雕塑。

潜心踏实创业

     毕业后的陈宇红师兄开始了自己的跨界创业之路。对于软件行业的创业选择,师兄坦言“因为需求”。在当时,“银行、电信、政府等等对软件的需求极大”,有需求才有市场,才能打开创业的第一大门。

  创业之初,公司的规模并不算很大,2003年在香港上市时已经有了200多人。而现在中软国际已经发展壮大成了一个有28000多人大型集团,人数上涨了100倍。而陈师兄这样理解自己的成就:“发展也是因为需求。”

  目前,中软国际有限公司是中国领先的应用软件和解决方案供应商,具有极高的市场感召力和客户忠诚度,以领先的技术、丰富的经验、精湛的服务在中国IT行业享有极高的声誉。自成立以来,中软国际取得了业界瞩目的成就,并成为了国内第一家专注于电子政务领域的IT服务商。中软国际服务遍布全球,业务覆盖包括中国大陆和香港地区、美国普林斯顿、西雅图、奥斯丁和华盛顿、英国伦敦、爱尔兰都柏林和日本东京在内的数十个城市,服务于百余家跨国企业客户。

  陈师兄在回忆道自己的这段经历,几次提及“北理工的踏实精神”对自己潜移默化的影响,这也是他潜下心来,坚定自己的目标、克服困难的动力。

吹响“解放”号角

     就在中软国际的蓬勃发展期,陈宇红师兄看到了潜在的问题与行业趋势,先人一步,吹响了“解放”的号角,开始了企业的转型。

  传统IT行业主要集中在传统的制造业、加工业以及传统的系统集成商,其主要的服务范围十分局限。然而随着IT消费化趋势的深入,以及互联网、移动互联网对全球经济各领域的影响深化,客户对IT服务也呈现多元化的需求,这些需求中,除了这些传统的“大咖”,还有许多的小型IT需求,这是传统的IT行业所不能也不愿涉足的市场。传统IT服务已经无法满足对当今日新月异的市场需求,也无法做出快速、精准的反应。

  陈宇红师兄及时地看到了传统IT企业同质竞争、重复开发、产业生产效率低、资源尤其是人力资源利用不充分的问题,也看到了市场机遇,想要利用互联网的时代工具,重新整合IT资源,将隐没在IT背后的工程师、技术员挖掘出来,充分利用,提高对配效率。陈师兄这样表达自己的创意与想法:“面向更大的需求,要突破传统,用小的钱去做很多事”,利用“浸没”资源,降低边际成本,实现资源的整合。

  于是,2015年,中软国际互联网云平台“解放号”( Joint Force或“JF”)横空出世,震动业界。这是一个有特色的线上众包平台,它一出现就吸引了众多企业和个人关注并参与其来,平台的人气也日渐高涨。目前,“解放号”平台在册IT服务人员已近四万人,服务企业超千家。

  陈师兄通过“进口”与“出口”两个方面向我们解读“解放号”的服务生态圈,即帮助IT服务企业有效利用社会资源组织项目提交,为客户提供“快、省、好、多”的可信IT服务。

  “解放号”寄托了中软国际对于产业的理解和推进产业变革的理想,旨在解放IT行业的生产力,提升产业的生产效率。“解放号”搭载了陈宇红师兄推动产业变革的梦想,正在颠覆传统,迈向新时代。

引领“杰客”时代

  新兴的云众包平台——“解放号”带来了行业模式的颠覆,陈宇红师兄并没有暂停脚步,垂直深掘,从人才的培养下手,搭建技术学习的新平台,志在让“宅客”变“杰客”!

  在陈宇红师兄的努力下,中软国际推出的“宅客学院”,他将其定位为“IT在线学习社交平台”,与“解放号”互为资源、互相服务。“宅客”意即学习者足不出户,可以“宅”在家或宿舍进行在线自主学习,获得与教室(面授)上课同样的学习效果。不同的是“宅客们可以学到的是专业的、与实践对接、对口的课程与技术。“宅客”通过在“宅客学院”的学习培训成长为“杰客”,则可在“解放号”上进行接包。

  同样, “解放号”平台也会成为就业的一种新的形式。他鼓励我校大学生们可以多多的学习专业的、与实践对接的知识,技能要与时俱进,不断的更新自己。

  对于大学生创业,陈师兄则强调了两方面的内容,一是大学生一定不要“一窝蜂”的“围攻”创业,创业需谨慎,但是乐于创业的氛围是良好的社会发展状态,应当逐步形成。

  他还十分关心学校大学生的成长与就业问题,他提出可以让大学生7月的集中“毕业季”变成“天天毕业季”。通过加强与校友企业的沟通,利用互联网的线上交流,资源的对配,消除信息不对称的问题等方式解决大学生的就业问题。

  陈师兄时刻心系母校,一直想要为母校贡献自己的力量,拳拳之心一直期盼我校大学生能成长成才,变身“杰客”!


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